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【專題】億利化學公司2019 年二季度班組安全文化建設暨優秀班組評選活動圓滿結束

  
Time:2019-06-30 瀏覽次數:984次 

   

為了貫徹落實《內蒙古自治區安全生產條例》第20條規定文件精神,根據《企業安全生產標準化基本規范(GB/T33000-2016)和規范潔能股份公司【2019】27號文件創建群狼班組要求,6月27日、29日,利化學公司組織開展2019 年二季度班組安全文化建設暨優秀班組評選活動。集團常務董事、副總裁、億利潔能執行總裁、億利化學總經理姜勇,億利化學執行總經理李永紅及公司安全環保部、生產部、各廠負責人、班組代表200余人參加了本次活動。

通過各廠層層篩選到公司參加評比的14個優秀班組通過現場講解、全員參與的方式對本班組建設工作進行了匯報,充分展2019年上半年各班組先進經驗及成果參加評選的各班組有的從日常工作細節出發,有的以提高班組凝聚力為點,圖文并茂,講解著自己對于班組建設的理解和肩上擔有的責任。其中包括乙炔廠發生三班創建的屬于本班組的公眾號,通過公眾號將本班組口號、崗位職責、師帶徒、文明生產、隱患排查、應知應會、安全教育等表現的淋漓盡致。本項成果得到了領導的一致認可,并將推廣落實到到公司每一個班組班組。

億利化學公司班組繼續秉承節能降耗的原則,各分廠在兩天的展示過程中多次提及節能降耗工作,始終將“省億利”記在心中,聚氯乙烯廠分析甲班通過日常點點滴滴對于降本增效的落實將一個小小的注射器、一個普通的球膽,通過每節省一個注射器就是一塊錢的凈利潤。

座談過程中,來自生產一線的班組長就班組工作積極建言獻策,著重圍繞班組管理、降本增效、安全生產和現狀與需求等方面進行深入討論,提出了存在的問題和需協調解決的事項,通過座談,公司領導與各廠長、班組長集思廣益,共同商討解決方法,為班組建設出謀劃策,并交流了下一步提升班組建設的工作思路和打算。

在聽取了各單位負責人及班組長代表的交流意見以及本次優秀班組建設評比中的匯報講解,姜勇總對億利化學班組建設工作中取得的成果給予了肯定。并要求:一是結合狼性團隊文化,做好群狼班組建設工作,班組長要繼續發揮好“頭狼”作用,打造有億利特色的班組。二是堅持“走出去,引進來”,引入其他企業先進的技術和管理經驗,推動班組文化建設。三是做好培訓和宣傳工作,通過開展明星班組講課等形式,提升培訓質量;同時做好班組建設特色宣傳工作,并將本次活動的精神推廣落實到公司每一個班組中。四是繼續落實好降本增效工作,用數據說明成效。

班組是企業文化及各項戰略生根發芽的沃土,是人才發展的搖籃,是企業效益的源頭,是企業競爭和生存的重要戰場。億利化學公司將在集團及股份公司的支持與領導下,踐行忠誠準則,將每個班組都打造成為有野性、有血性、有紀律、打硬仗、打勝仗‘嗷嗷’直叫的群狼班組,確保生產運行“安、穩、長、滿、優”。


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