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【專題】運營數據全面分析,目標責任精準落實 ——循環經濟園區召開一季度運營分析會

  
Time:2019-04-18 瀏覽次數:979次 

為深入貫徹集團公司和潔能股份公司年會精神,全面落實年初制定的各項經營目標,提高循環經濟園區各企業“精益化”管理水平,4月15日-18日,園區領導小組組長姜勇、副組長李永紅分別在億利化學公司、達拉特分公司、生態科技公司及庫布其園區組織召開了園區2019年一季度運營分析會。園區各企業經營班子、財務、運營、生產、安全、銷售、采購、各分廠領導班子等成員200余人參加會議。

會上,園區各企業首先匯報了2019年一季度的生產運營情況,從經濟指標、生產指標、成本單耗、市場銷售、安全環保、費用等方面做了全方面的分析,與當期及同期數據進行對比,分析超節支原因。隨后參會人員暢所欲言,面對數據認真分析,把實實際際存在的問題揭露出來,進行研究討論,提出解決方案及改進措施。大家將分析會開成紅臉會,真實的體現了各分廠、部門的管理水平。

最后,園區領導小組組長姜勇做了總結發言,要求各企業一是要嚴格保證生產安全穩定。面對當下的嚴峻形勢,各企業要高度重視安全管理, 堅守底線思維;二是要從生產經營管理的各個環節貫徹“精益化”管理理念,提升運營管理水平;三是加強工藝管控。通過對標學習,改善作業環境,提高工藝水平,有效降低單耗;四加強降本增效行動。各分廠、部門按照年初計劃及完成情況進行對比,未完成原因詳細剖析,制定切實可行的整改措施認真落實。五是加強培訓學習。培訓學習不能走形式,嚴格按照培訓內容進行學習考試,不斷提高自身素質;六是合理制定采購、銷售計劃。及時掌握市場信息,結合各企業生產運營實際,合理制定采購、銷售戰略,狠抓市場機遇,嚴格按照定價機制執行。

通過園區一季度運營分析會的召開,全面分析了各企業的運營情況,突出了運營亮點,同時也剖析了不足。循環經濟園區各企業以此為契機,進一步提升“精益化”管理水平,提升企業的競爭力,打造一直狼性隊伍,確保完成年初制定的各項經營指標。

        循環經濟園區

2019年4月18日


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